Thomas Meyer-Dethlefs. Geschäftsführer, Fractional COO, Lean Six Sigma Black Belt.
Wohnsitz Wiefelstede, Werk St. Johann, am Meer zu Hause.
Wer ich bin
40 Jahre Industrieerfahrung. Stationen in Chemicals, Steel und Turnaround-Beratung, unter anderem Alvarez & Marsal und Private-Equity-getriebene Mandate. Seit Februar 2026 geschäftsführender Gesellschafter der Elektroschmiede GmbH in St. Johann bei Reutlingen. Parallel Fractional COO über F.ECTIVES und Gründungsmitglied im German Center for CyberSecurity.
Drei Rollen, eine Klammer
Industrial Regeneration heißt für mich: Diagnose, Führung und Umsetzung gehören in eine Hand.
Über TMD Consult komme ich als Sparringspartner und Fractional COO zu Geschäftsführern. Über die Elektroschmiede liefere ich, was ich diagnostiziere – Schaltschrankbau, Retrofit, Industrieservice. Über GC4C bringe ich OT-Security in die operative Realität.
Die Kombination ist Arbeitsteilung, kein Widerspruch. TMD denkt, ELS baut. Ich verantworte beides.
Wie ich arbeite
Direkt. Uneitel. Sparringorientiert. Wer mich beauftragt, bekommt Widerspruch, wenn er notwendig ist. Bestätigung gibt es, wenn sie verdient ist.
Lean und KPI-Systeme nutze ich als Werkzeug. Methodenfolklore interessiert mich nicht. Ich gehe Gemba, bevor ich Daten lese. Ich denke laut und arbeite in Fokusblöcken von drei bis vier Stunden.
Was Sie bekommen
- Klarheit über den Ist-Zustand, auch wenn er unbequem ist
- Strukturen, die nach meinem Weggang tragen
- Ergebnisse, die das Quartal überleben
Was mich prägt
Mein Lebenslauf ist keine Heldenerzählung. Eher eine Doppelhelix aus Leben und Arbeit, eng verwoben, manchmal widersprüchlich, immer echt. Ich habe Verantwortung übernommen, bevor ich wusste, wie das geht. Ich habe gelernt, dass Führung Beziehung ist und dass man Widerstand verstehen muss, bevor man ihn auflöst.
„Klarheit ist wichtiger als Harmonie. Klarheit schafft Respekt. Respekt bleibt."