🔧 Was ich tue
Interim Management heißt für mich: Verantwortung übernehmen, Systeme stabilisieren, Führung sichtbar machen.
Ich arbeite auf den ersten drei Führungsebenen – von der Krisensteuerung im Werk bis zur operativen Geschäftsführung.
🧭 Typische Einsatzfelder
✔️ Standortführung in Umbruchsituationen
✔️ Post-Merger-Integration & Re-Strukturierung
✔️ Aufbau von Führungs- und KPI-Systemen
✔️ Absicherung von Produktion & Lieferfähigkeit
✔️ Direkte Prozessverbesserung durch Lean- und Six-Sigma-Tools
✔️ Safety Leadership & Kulturarbeit
✔️ Einführung von Lean-Standards & Daily Management
🧰 Was ich mitbringe
- Eine breite Werkzeugkiste aus praxiserprobten Lean-Methoden
- Ergänzt durch strategische Tools für Struktur, Führung und Wirkung
- Hohe Taktung, klare Priorisierung, schnelle Anschlussfähigkeit
- Führung mit Haltung – auch in kritischen Lagen
- Hands-on. Ohne Show. Aber mit Wirkung.